UL电子线厂家怎么做到可持续增长

在UL电子线厂家发展的时候都将面临一个困难，这个困难就是怎么做到可持续增长。

对于UL电子线厂家来说，假如要保持持续增长，其关键之一是要在核心业务基础上设立的4种能力：一是，市场核心能力的具备;第二，盈利能力比较强;第三，具备较强的抗竞争力;第四，UL电子线厂家综合能力的加强和稳固的财务基础。

一方面因为UL电子线厂家承载着很多人的梦想和价值，另一方面因为厂家的组织结构与治理结构，可以让厂家有持续下来的可能性，可是UL电子线厂家持续下来所需要的前提条件，就是具备上述这4种能力。

许多时候，UL电子线厂家具备了这4种能力，依然无法持续增长，所以持续增长对于全部厂家来说还是一个高额的困难。UL电子线厂家要面临变化的环境，环境到底如何变?厂家面临的是非常成熟的竞争环境，所以大家常常谈论竞争同行或者对手，或残酷的竞争局面。

面临这样充满变化的环境，UL电子线厂家总要找出一条出路。在过去的数据汇总中，厂家家都把厂家的增长排在了首位。

这个结果告诉我们：充满竞争的、变化的市场，要求UL电子线厂家回应5个方面的问题：

首先，市场成熟度要求UL电子线厂家回应什么是增长的驱动因素;

第二，全球竞争的环境需要UL电子线厂家回应在什么地方竞争和怎么竞争;

第三，产业在不断地发展和合并的时候，产业合并的方向就决定了UL电子线厂家必须回应应该退出哪些业务;

第四，全球资源的竞争要求UL电子线厂家必须回应它的经营重点应该放在哪个发展商机上;

第五，新技术要求UL电子线厂家必须回应怎么样才可以将增长持续下来。

这实际上就是当下UL电子线厂家所必须要回应的问题。同时，在这样一个剧烈变化的环境中，对制造厂家其实也提出了更高的要求。市场汇总告诉我们，生产销售型和生产加工型的厂家面临着非常大的市场危机，即便是已然成功的许多UL电子线厂家，在如今都感到困扰。

困扰的原因是什么?是因为从市场要求来说，UL电子线厂家应该不断转换，不断给出转型和自我超越。UL电子线厂家必须要考虑到创新，这个创新不在于其他的层次，而在于整个市场中。UL电子线厂家要过渡到营销厂家，再过渡到经营厂家，唯有达到会经营这个层次UL电子线厂家才会有盈利。