要是要成为一家突出和伟大的ul2651灰排线厂家,肯定要有文化。文化要想落实,一般都有三点阶段。
首先,认识阶段。这是ul2651灰排线厂家人员对新价值观理解的阶段,表现为了解到新价值观的重要性且清楚公司的新理念体系,人员可能还不容易做到,但要耳熟能详且希望实践。
第二,尝试阶段。这是人员认可ul2651灰排线厂家价值模式的阶段,觉得公司的价值模式是值得追求的。在尝试过程中要有规则保障和关键绩效指标,没有考核的文化通常都是不能执行的。
第三,习惯阶段。ul2651灰排线厂家绝大多数人员逐渐开始自然地、不经意地按共有价值观办事,规则规定已深入内心成心理契约。这时候肯定要和钱挂钩,不和钱挂钩,就不能得到有力的保障。
每一个ul2651灰排线厂家都有自己的文化基因:那些曾经的欢乐、汗水、艰辛、拼搏、团结,胜利和挫败都是公司文化的DNA;那些支撑公司活下来并持续发展的精神都是文化的精华;文化对ul2651灰排线厂家来说,不完全是创造,越来越多是寻找、提炼和扩大。