多数人对需求的衡量,不是取决于1007并线的价值,而是取决于个人设置的参照物!
生活中是这类思维,在1007并线管理实践中,同样有一样的问题存在。
特别是在价格交涉中,1007并线往往会设置某个底价,使用集体智慧预测出来的理论价格。
我们把影响1007并线价格的参照物叫做顾客的接纳价值。
也就是说影响1007并线价格的,其中一个因素是顾客接纳价值。
顾客接纳的价值才是购买价值。任何顾客购买1007并线总有他购买的原由,这是营销人员的关注点。
经验丰富的销售员常常直接问顾客:你会因为什么而购买?我能够为你做什么?然后将顾客的需求达到,交易就简单了。
销售人员利用顾客的接纳价值来销售1007并线,而现实生活中,我们往往用心理价格去衡量商家1007并线,进行1007并线活动。