电子线公司遇难题时的做法

当电子线公司陷于困境时，要做到以下“五要”：

一、要坚定信心。难题是信心的试金石，克服困难不仅仅取决于拥有的物质条件，还取决于征服难题的信心与决心。管理者一定要把自己的信心传递到电子线公司中，形成公司的信心与决心。

二、要保持淡定。非常时期，扰乱大家态度的是各种外部信息，它会使人丧失理性，手足无措，进入乌合之众的状况，随之形成的恐惧、焦虑、急躁、过度的紧张等都是熵增。在天灾人祸面前，尽人事、听天命也并不是一种无奈的挑选。

三、要保持动力。一个是，要保持思想上的动力，即：要有脑子、要用脑子、要动脑子。特殊时期限制了行动上的自由，但一定不要限制思维的动力。要多读点书，多思考一些问题。然后，要保持行动上的动力。

四、要保持队形。核心时期，人心一定不要散，队形一定不要乱。一定不要由于员工不在现场，而放纵管理。可以利用便捷的通信工具，实施各种形式，保持优良的交流。虽然人不相见，但心在一起。

五、要保持领导力。电子线公司是否能走出困境，征服难题，核心取决于电子线公司领袖的领导力。电子线公司的领导身先士卒和率先垂范，对电子线公司的士气与成员能力的发挥至关重要。